Интернет магазин зоотовары
16.07.2016Это позволит выработать правильные критерии для оценки работы ОТК. При разработке таких показателей следует исходить из конкретных задач, поставленных перед каждым рабочим или каждым работником ОТК. Фиксировать необходимо только такие показатели, на которые сотрудники ОТК могут оказывать влияние и за которые они несут ответственность.
Начальник ОТК. Начальник ОТК отвечает за надлежащее осуществление контроля качества продукции. Чтобы начальник ОТК был материально заинтересован в своей работе, необходимо применять следующие обобщенные показатели: повышенные производственные затраты, например, расходы, вызываемые рекламациями (число или стоимость таких рекламаций) и возникающие из-за неправильного контроля качества продукции или допущенных при этом ошибок; расходы по гарантиям, включая дополнительные расходы, штрафы за нарушение договорных соглашений о качестве (несальдированные); внутрипроизводственные расходы, связанные с браком и доработкой; отходы в процессе производства или поставок в стоимостном или количественном выражении вследствие плохой организации контроля качества. Однако этот показатель может определять не более, чем 20% заработной платы или премии. Косвенно могут быть учтены также показатели качества изделий (например, знаки качества), прибыль, размер оборота, поскольку их изменение связано с работой ОТК. Посмотрите интернет магазин зоотовары.
Контроль в процессе производства. Контролеры, работающие в этой области, отвечают за то, чтобы в производство поступали доброкачественные материалы и полуфабрикаты. При этом учитываются следующие показатели их работы: количество ошибок, допущенных контролером; дополнительные расходы, вызванные неправильным проведением контроля или ошибками контролера (особенно стоимость брака и доделок); отходы в процессе производства и поставок, вызванные неправильной организацией и проведением контроля, в стоимостном и количественном выражении.